Диканська районна газета "Трудова  слава"

Виробничий комплекс ТОВ “Стасі Насіння”, розташований у Стасях, за роки роботи зарекомендував себе як потужне виробництво, надійний роботодавець, соціально відповідальний партнер. Про ці складові успішної роботи на аграрному ринку розмова нашого кореспондента з директором ТОВ “Стасі Насіння” Сергієм Комаром.

– Сергію Віталійовичу, сьогодні про ТОВ “Стасі Насіння” говорять як про найсучасніший насіннєвий комплекс на території Європи, нагадаймо читачам етапи його становлення.
– Рішення про будівництво заводу у Стасях було прийняте досить давно, ще у 2008 році  обрали для нього ділянку. Тоді це була занедбана територія з залишками ферми, що не радувала людське око. У 2009 році розпочали зведення виробничого комплексу і до 2012 року ми мали 10 постійних і 3 сезонних працівників, було змонтовано лінію сушки та лінію калібрування кукурудзи, збудовано склад. Офіційне відкриття заводу відбулося у червні  2013 року. На той момент було добудовано ще одну лінію сушки, розпочато будівництво лінії соняшнику та додаткових складів. Цьогоріч ми добудували лінію соняшнику зі складами. На цьому не зупиняємося, нині зводимо склад для техніки (тракторів і комбайнів, які забезпечують догляд та збирання врожаю).
З 2012 року до сьогодні кількість постійних працівників зросла з 10 до 60, а сезонних – з 3 до 160. 
– 2017 рік добігає кінця, чим він був знаменний для Вашого підприємства?
– Рік дійсно був багатим на позитивні зміни. Як я вже говорив, цьогоріч ми запустили лінію соняшнику, номінальну потужність якої ще вивчаємо, але знаємо, що від 200 до 300 тисяч посівних одиниць (тобто мішків насіння соняшнику) у рік можемо виробляти. Свою продукцію ми вирощуємо на полях, отож введення в експлуатацію цієї лінії дало можливість виробництво соняшнику в Україні збільшити у 5 разів. Ми отримали можливість виконувати повний цикл виробництва насіння у себе на заводі. Це дуже важливий для нас момент, ми до нього досить довго йшли. Тривалий час будували лінію, у лютому отримали 5 мільйонів доларів на завершення будівництва та встановлення обладнання. Дуже раді, що встигли закінчити об’єкт і змогли прийняти цьогорічний урожай у себе на заводі.
– А яка потужність ліній кукурудзи?
– 500 тисяч посівних одиниць за рік, але цього року запакуємо більше.
– Бажання компанії DuPont Pioneer вкладати кошти у стасівський комплекс засвідчують, що в Україні і, зокрема, на Диканщині все-таки складається сприятливий інвестиційний клімат?
– А чому ж ні? Я вважаю, що ситуація і в районі, і в Україні сприятлива для іноземних інвесторів:  зручна логістика, родючі землі, відповідальні партнери. Також в інвестора є можливість отримати кваліфікованих спеціалістів. Не відразу, але люди, які приходять, прагнуть навчатися, ми вкладаємо в них дуже багато, і зрештою – це відмінні фахівці. До того ж люди, працюючи на роботодавця, який дотримується усіх вимог не лише українського, а й американського законодавства, відчувають і впевненість, і стабільність.
По-перше, у нас дуже високі стандарти з техніки безпеки. Ви бачите, що навіть моя куртка, яку я постійно ношу на заводі, зі світловідбиваючими смугами. Захисні жилети, взуття, окуляри, рукавиці – все використовується для того, щоб людина прийшла на роботу здорова і з роботи пішла здорова. По-друге, це повага до людей, атмосфера в команді. Дуже слідкуємо за тим, щоб людина була захищена, щоб не обмежувалися її права.
На сьогодні у стасівський комплекс компанією DuPont Pioneer вкладено 56 мільйонів доларів, не рахуючи вартості сільськогосподарської техніки.
– Які складові є визначальними для бізнес-культури ТОВ “Стасі Насіння”?
– Ми знаємо, що у нас є найновіше обладнання, але все це лише будівлі, металоконструкції, а основну роботу виконує людина, тож до людей ставимося, як хотіли б, щоб ставилися до нас. Керівники підрозділів проходять відповідні тренінги, де вчаться, як вести команду, як правильно делегувати завдання. 
– Як обираєте партнерів? Чи співпрацюєте з диканськими аграріями?
– Насамперед йдеться про партнерів, які вирощують кукурудзу, соняшник. На заводі проходить друга частина виробничого процесу, а перша частина відбувається в полі, на ділянках гібридизації. У нас є спеціальна методика, але вона нічим не відрізняється від загальноєвропейської. Є стандарти, яким ці господарства мають відповідати. Для кукурудзи – це зрошення. На Диканщині ми співпрацюємо з підприємством “Ісіда-Д”, яке розташоване у Водяній Балці. Підприємство вирощує кукурудзу на зрошенні, його систему ми будували разом, і, вважаю, що це проект дуже успішний. По-перше, отримано хороший урожай, по-друге, господарство почало розвиватися разом з нами. Також варто сказати про “Інтерагросервіс”, Геннадій Анатолійович Головін з компанією Pioneer співпрацює вже більше 10 років, це дуже досвідчена людина. Зрошення тут не встановлювали, але співпрацюємо з цим господарством, оскільки технологія вже відпрацьована. Тобто ми впевнені, що отримаємо результат кожен рік. 
За роки роботи в Україні ми вирощували кукурудзу на зрошуваних і незрошуваних землях, але на сьогодні 85% полів у нас під зрошенням.
Для вирощування насіння соняшнику необхідна умова – просторова ізоляція. У радіусі 2 км навколо поля не повинно бути інших посівів цієї культури. Зважаючи, що в Україні на сьогодні сівозміна у виробників перенасичена соняшником, це дуже складне питання. Тому географія вирощування цієї культури у нас досить широка – Київська, Черкаська, Харківська, Полтавська та Сумська, а з наступного року й Херсонська та Запорізька області. У цілому ж вимоги до господарств полягають у тому, що вони повинні бути орієнтовані на інтенсивну технологію, у них має бути необхідна техніка, спеціалісти, можливість набрати людей для сортових прополок.
– Чи забезпечуєте супровід вирощування насіння?
– Зараз осінь, наші агрономи зібрали врожай, і в них уже розпочався 2018 рік. З осені агрономи у пошуках нових господарств, або вже з визначеними партнерами обирають поле, яке краще для вирощування наших культур. Надають консультації з приводу основного обробітку та внесення добрив. Наш агроном присутній під час усіх польових робіт, починаючи від посіву до збирання. Якщо господарство вирощує кукурудзу під зрошенням, ми встановлюємо спеціальні метеостанції, які контролюють рівень опадів, дають нам “картинку”, коли треба поливати культуру. 
До польових робіт ми залучаємо студентів аграрних університетів з областей, де ми вирощуємо ділянки гібридизації. Звертаємося до університетів, вибираємо собі, на нашу думку, найкращих. Вони працююють на посаді помічника агронома, тож мають можливість повністю ознайомитись з процесом. Після кількох таких сезонів студент стає вже повноцінним агрономом з досвідом роботи. Цьогоріч двох із таких студентів ми взяли на постійну роботу. Можна сказати, що це – випуск­ники нашого проекту.
– Втілення амбітних виробничих планів не під силу дилетантам. Ви вже трішки торкнулися теми  підготовки й добору кадрів для Вашого підприємства. Отож цьому питанню – увага особлива?
– Усі, хто у нас працює, проходять дуже багато тренінгів та навчань. Тому для наших працівників є вимога володіння англійською мовою. Це стосується спеціалістів різних напрямків. Агрономи відвідують семінари та навчання з технологій вирощування кукурудзи та соняшнику. Керівників підрозділів направляємо на тренінги в Європу для того, щоб загальні технології, впроваджені на інших заводах, приходили і до нас. Наприклад, якщо шість заводів, що розміщені у Європі, впроваджують нову технологію, то це ноу-хау відразу впроваджуємо і в нас в Україні. Таке ж навчання проходять і спеціалісти відділу виробництва, або до нас приїздять відповідні фахівці і проводять тренінги, або наші працівники їдуть на заводи в Угорщину чи Австрію і навчаються там. 
Цього року у нас введено посаду інженера з підвищення продуктивності. Робота цієї людини спрямована на вдосконалення всіх виробничих процесів на заводі. 
– Скільки людей працює у ТОВ “Стасі Насіння” і чи багато серед них стасівчан, диканців?
– Цього року маємо 60 постійних працівників, з початку вересня до середини жовтня додатково залучали 160 сезонних, нині з сезонних залишилося 90. У такому складі в чотири зміни ми працюватимемо до квітня, зараз дуже багато роботи.
Чимало з них стасівські й диканські. Скажімо, Іван Олійник, Віталій Адамець, Олександр Карпенко зі Стасів, Руслан Бринь з Диканьки працюють з початку відкриття заводу. Працівників з Диканьки та Полтави на роботу підвозить окремий автобус.
– Серйозне виробництво має всерйоз турбуватися й про своїх працівників, про їхню безпеку. Як налагоджена робота у цьому плані?
– По-перше, на заводі встановлена потужна система аспірації для очистки повітря – це дозволяє нашим працівникам дихати чистим повітрям в цехах виробництва. Також важливим фактом є безвідходність виробництва, тобто листя від кукурудзи іде на силос, качани – на опалення, відходи калібровки кукурудзи – на корми, а соняшнику – на олію та пелети. Багато уваги приділяємо безпеці праці. На посаді інженера з охорони праці у нас трудиться Роман 
Півень – людина досить відповідальна, він працював у колективі підрядника, який зводив завод, згодом у нас оператором, тобто знайомий з виробничим процесом.
Хоча у цілому в нас не лише інженер відповідальний за техніку безпеки, а кожен на своєму робочому місці.  Кожен керівник відповідає за безпеку своїх співробітників. Також ми турбуємося про наших працівників, коли вони не на робочому місці. Ми практикуємо бесіди з людьми про те, як можна безпечно виконувати ту чи іншу роботу вдома. Проводимо багато зібрань усіх наших працівників, зборів у підрозділах, п’ятихвилинок перед початком зміни, на яких обговорюємо правила техніки безпеки. Важливо, щоб кожен усвідомлював, що техніка безпеки – це не лише засоби індивідуального захисту (окуляри чи кепка), техніка безпеки – це перш за все поведінка людини на робочому місці. 
Чесно кажучи, нові працівники спочатку дещо шоковані тим, скільки акцентів робиться на охороні праці, підрядники також довго звикають до цього, але потім розуміють, що всі вимоги спрямовані на безпеку людини. Згодом це визнають усі. Знаєте, останнім часом ми почали бачити чимало людей на велосипедах у вечірній час у світловідбивних жилетах, які ми видаємо. Люди починають  розуміти, що ці жилети дуже гарно відбивають блиск фар, і велосипедиста видно здалеку. Це ті приємні моменти, які підтверджують, що ми на правильному шляху, що люди і поза заводом не ігнорують правил безпеки.
До того ж умови праці постійно покращуються, вдосконалюються. Якщо раніше лінію кукурудзи оператори мали обслуговувати, піднімаючись і спускаючись, долаючи сходами 4-5 поверхів (а це досить велике фізичне навантаження і витрата часу), то на сьогодні у цехах встановлено ліфти. Територія заводу досить велика, тож для зручності й оперативності працівникам “Майстерні” закуплено електромобіль, маємо велосипеди і т.д. 
– За роки роботи ТОВ “Стасі Насіння” зарекомендувало себе ще й як соціально відповідальний партнер. На чому саме зосереджуєте увагу, підтримуючи стасівську громаду?
– По-перше, наша соціальна відповідальність полягає в тому, що ми поставляємо наукові рішення для наших клієнтів і керуємо бізнесом так, щоб захистити навколишнє середовище і зберегти природні ресурси як для сьогодення, так і для майбутніх поколінь. У Стасях наша мета – мати ефективний завод, який є безпечним для людей і навколишнього середовища. Для будівництва заводу в Стасях використані найпередовіші та безпечні технології та обладнання. Ми працюємо відповідно до всіх нормативних вимог,
 і завод виконує всі вимоги законодавства. Найкращий доказ цього полягає в тому, що завод успішно пройшов державну екологічну експертизу і отримав позитивний висновок. Ми здійснюємо суворий контроль на додаток до дотримання всіх норм і продовжуємо пильно стежити за екологічною безпекою. Наше виробництво побудоване за принципом безвідходної технології, яка має на увазі повторне використання сировини й енергії в замкнутому циклі. Замкнутий цикл виробництва полягає в тому, що виробничі матеріали не проникають в ґрунти, і це допомагає нам зберегти навколишнє середовище безпечно. Наприклад, пилок від качанів кукурудзи, які у спеціальній установці перемелюються для подальшого використання, є цілком органічним продуктом. 
Ми розуміємо, що працюємо на тій же землі, де і живемо. Як компанія ми повинні не лише працювати, а й стати жителями села. Для того, щоб тримати руку на пульсі, наш завод почав співпрацювати зі стасівською громадою. Ще на початку нашої діяльності незалежний благодійний фонд провів соціологічне опитування мешканців Стасів, виділивши найбільш проблемні зони. На них і зосередились. В першу чергу всіх турбувало те, що місцева амбулаторія не мала власного обладнаного транспорту. І от з часом ми придбали машину швидкої допомоги з усім необхідним обладнанням. В подальшому почали працювати з місцевими дитсадком та школою. Наприклад, нинішнього року поміняли частину вікон на пластикові, придбали інвентар для трудового навчання, телевізор, програмне забезпечення для комп’ютерів, які закупили торік. Минулого року теж міняли вікна, придбавали спортивний інвентар. У дитячому садку поступово замінюємо вікна та двері на енергозберігаючі, придбали ліжечка для дітей. Підтримуємо і Стасівський будинок культури, нещодавно закупили взуття для учасників художньої самодіяльності. Ремонтували дорогу у Стасях, брали участь у ремонті роздягальні для футболістів на сільському стадіоні і т.д. За роки роботи заводу компанією у соціальну сферу (та ремонт доріг) Стасів вкладено більше 150 тисяч доларів.
– Сергію Віталійовичу, і насамкінець кілька слів про плани та перспективи.
– Ми працюємо над тим, щоб українське виробництво торгової марки Pioneer® відповідало всім міжнародним вимогам. Чому це важливо? Тому, що українські фермери, сільгосптоваровиробники часто хочуть отримати саме імпортне насіння. Ми прагнемо довести аграріям, що українське виробництво не відрізняється від європейського чи американського. Часто запрошуємо до нас товаровиробників, щоб вони на власні очі впевнилися у якості насіння. Адже наш завод найсучасніший у Європі, найновіший, у його проекті знайшов втілення досвід заводів компанії Pioneer у всіх країнах. Наші працівники мають досить високу кваліфікацію, вони навчені за світовими стандартами. Ми працюємо відповідно до міжнародних вимог, і правила нам не дозволяють випускати на ринок неякісну продукцію. Якість постійно контролює наша лабораторія, окрім того, наприклад, для аналізу генетичної чистоти насіння кукурудзи ми відправляємо в Австрію, а соняшнику – у Францію. Якщо ж воно не відповідає стандартам, ми відправляємо зерно на переробку і продаємо фермерам на годівлю худобі.
Ми відкриті для всіх, готові показати роботу заводу зсередини, поля, на яких працюємо, стандарти, яких дотримуємося, для того, щоб усі зрозуміли: українське насіння може бути якісним. Посіявши його, отримати високий врожай товарної кукурудзи, а отож і збільшити свою прибутковість – цілком реально для кожного аграрія. 
Розмову вела Світлана ГЛУШКО. Фото автора.